学ぶ技術 3 自己成長力
自己成長力を伸ばすことは、原田氏のリーティングでも最重要とされています。
「学ぶ技術」のなかでも、自己成長力をいかにつけるのか、
簡単に言えば、これが最大のテーマです。
自分で現状を分析して、自分で問題を見つけ、自分で解決策を探し、自分で実行し、自分で責任をとる。
これができる人が、自己成長力があります。
ところが、私も含めて、なにか大きな問題にぶつかると、
考えるのをやめて、「思考停止」になるのです。
「まあ、どうにかなるや」とか「考えないことにしよう。そのうちどうにかなるよ」などと思い、行動をストップするのです。
じつは、「思考停止」になるような問題にぶつかった時は、ほんとは重要な分岐点に来ています。 その問題を解決することができれば、仕事の面でも、個人の成長力の点でも、能力の点でも大きく伸びるチャンスなのです。
ところが、「思考停止」になった時に、
「自分には、金もないし、技術もないし、才能もない。どうせチャンスはない」 と思っている人には、その壁を越えることはできません。
じつは、この考え方のパターンが、成功できない理由なんです。
「ナニナニがなければ、ナニナニはできない。」 と思い「思考停止」 になります。
するとそれ以上は、解決策を見つけ出せません。
逆に、成功する人は、「思考停止」になる場面に会っても、「解決する方法がどこかにある」と思い頭をフル回転させます。
成功した人は、実は才能やヒラメキで、劇的に壁を越えたのではなくて、行き詰ったときに頭を使い、解決策を考え行動し、また失敗しても、さらに考えて次の行動を起こし、いい方向にもっていくのです。
松下幸之助氏の言葉に、「成功の秘訣は、何回失敗しても、成功するまで諦めないこと。ただこれだけだ。」 というのがあります。
農場でも、牛の調子が悪い、病気がよく出る、牛が死ぬ、成績が上がらない。という農場もあります。解決策は、ほとんでの農場でわかっています。それを実行できないのです。
その壁はなんなのか、
「面倒くさい」 「きつい」 「仕事の量が増える」 「今までしなくても、うまくいっていたこともあったから、このままでいい」 「ヤル気がない」 「すこし、大変だけど、このままでいいや」 「諦め」など。
では、この壁をどうすれば越えられるのか。
そのひとつの非常に有効な手法が原田方式のリーティングなのです。
「学ぶ技術」のなかでも、自己成長力をいかにつけるのか、
簡単に言えば、これが最大のテーマです。
自分で現状を分析して、自分で問題を見つけ、自分で解決策を探し、自分で実行し、自分で責任をとる。
これができる人が、自己成長力があります。
ところが、私も含めて、なにか大きな問題にぶつかると、
考えるのをやめて、「思考停止」になるのです。
「まあ、どうにかなるや」とか「考えないことにしよう。そのうちどうにかなるよ」などと思い、行動をストップするのです。
じつは、「思考停止」になるような問題にぶつかった時は、ほんとは重要な分岐点に来ています。 その問題を解決することができれば、仕事の面でも、個人の成長力の点でも、能力の点でも大きく伸びるチャンスなのです。
ところが、「思考停止」になった時に、
「自分には、金もないし、技術もないし、才能もない。どうせチャンスはない」 と思っている人には、その壁を越えることはできません。
じつは、この考え方のパターンが、成功できない理由なんです。
「ナニナニがなければ、ナニナニはできない。」 と思い「思考停止」 になります。
するとそれ以上は、解決策を見つけ出せません。
逆に、成功する人は、「思考停止」になる場面に会っても、「解決する方法がどこかにある」と思い頭をフル回転させます。
成功した人は、実は才能やヒラメキで、劇的に壁を越えたのではなくて、行き詰ったときに頭を使い、解決策を考え行動し、また失敗しても、さらに考えて次の行動を起こし、いい方向にもっていくのです。
松下幸之助氏の言葉に、「成功の秘訣は、何回失敗しても、成功するまで諦めないこと。ただこれだけだ。」 というのがあります。
農場でも、牛の調子が悪い、病気がよく出る、牛が死ぬ、成績が上がらない。という農場もあります。解決策は、ほとんでの農場でわかっています。それを実行できないのです。
その壁はなんなのか、
「面倒くさい」 「きつい」 「仕事の量が増える」 「今までしなくても、うまくいっていたこともあったから、このままでいい」 「ヤル気がない」 「すこし、大変だけど、このままでいいや」 「諦め」など。
では、この壁をどうすれば越えられるのか。
そのひとつの非常に有効な手法が原田方式のリーティングなのです。
by agricoach
| 2006-11-15 00:09
| 学ぶ技術